博物館品牌化的建立對(duì)于每一家博物館都是不一樣的。比如世界上只有一個(gè)故宮，只有一個(gè)盧浮宮，那么，它們的品牌就已經(jīng)是客觀的存在，是歷史的賦予。它們的品牌是基于國(guó)家和城市的歷史而存在。

當(dāng)然，對(duì)于很多新的博物館來說，就缺少這樣的資源優(yōu)勢(shì)，建立品牌的社會(huì)影響力就比較困難，也需要時(shí)間和過程。有一些博物館基于歷史的發(fā)展已經(jīng)獲得了其獨(dú)特的社會(huì)地位，有了自己的品牌，像美國(guó)大都會(huì)藝術(shù)博物館，法國(guó)的蓬皮杜藝術(shù)中心等等，有著時(shí)間的積淀，這些博物館的存在已經(jīng)有著它的品牌的影響力。

▲美國(guó)民眾認(rèn)為歷史博物館是最值得信賴的信息源。

對(duì)于中國(guó)的一些博物館來說，比如像湖南省博物館因?yàn)橛旭R王堆，而湖北省博物館因?yàn)橛性钜?，這些都是品牌的主要內(nèi)容。

還有像敦煌、云岡等石窟遺存，以及其他的一些有特色的藏品。這些通過文物的發(fā)掘，都在實(shí)際的社會(huì)認(rèn)知中確立了自己的品牌和它的價(jià)值，如最近的?；韬钅?。

當(dāng)然，對(duì)于一般的博物館來說，其存在是基于這座城市。博物館和美術(shù)館現(xiàn)在幾乎已經(jīng)成為城市的標(biāo)配，但是，能否形成城市的品牌，主要看它存在的價(jià)值和意義，以及它的作用和影響。

▲美國(guó)博物館提供了72.6萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，每年為美國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)500億美元。美國(guó)博物館創(chuàng)稅120多億元，其中三分之一的稅收上繳給州和地方政府。

對(duì)于有些博物館來說，品牌是不需要去打造的，基本上是自然生成。甚至都不需要去維護(hù)好壞，它都是存在，好壞都有它的影響。

可是，對(duì)一些新的博物館來說，需要非常的努力，精心的呵護(hù)；需要悉心的運(yùn)營(yíng)，需要獲得廣泛的社會(huì)認(rèn)知，通過時(shí)間的積淀來逐漸建立起自己在這座城市中的品牌地位。

品牌地位的確立還和博物館的藏品相互關(guān)聯(lián)，比如館中有世界上最大的恐龍，最大的鱷魚，都有可能成為品牌的標(biāo)簽。

當(dāng)然，有一座很好的博物館建筑，實(shí)際上也是確立品牌的一個(gè)重要方面。

比如像巴黎的路易威登基金會(huì)美術(shù)館，因?yàn)槠浣ㄖ奶厥庑远黾恿似放频奶貏e的內(nèi)容，加上它屬于LV，那么，LV品牌轉(zhuǎn)移到美術(shù)館上面，自然又有了另外的意義。

還有像位于法國(guó)朗斯的盧浮宮分館，也是因?yàn)榻ㄖ牧α?，否則，人們要看盧浮宮的藏品直接去盧浮宮就可以了，完全沒有必要跑那么遠(yuǎn)到哪個(gè)幾近廢棄的城市之中。

而分館也是借用了盧浮宮的品牌，如果沒有盧浮宮的品牌效應(yīng)，在那里建博物館幾乎是沒有可能。

還有日本的美秀博物館，完全是因?yàn)樨愴层懙脑O(shè)計(jì)，否則，誰(shuí)會(huì)去離中心城市那么遠(yuǎn)的自然保護(hù)區(qū)中的博物館。

▲每年參觀美國(guó)博物館的人數(shù)約8.5億人次，這一數(shù)字超過了所有大型的聯(lián)盟體育賽事和主題公園參觀人數(shù)之和。

由此來看博物館品牌的確立，和一般商品的品牌建立是完全不同的，關(guān)聯(lián)到博物館的很多方面的內(nèi)容。

博物館的品牌核心是受制于其收藏文物的品種、數(shù)量、質(zhì)量等等；另一方面，也受制于這座博物館建筑的實(shí)際影響力，比如說有的博物館是由著名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的博物館，其建筑在建筑史上具有重要的地位，在當(dāng)代具有廣泛的國(guó)際影響，甚至是當(dāng)代建筑的一座標(biāo)桿，那它的建筑本身就是一件作品，建筑本身就是一個(gè)品牌。

而有的博物館通過一些展覽建立起來一種長(zhǎng)效的機(jī)制，形成了博物館在專業(yè)方面的影響力和穿透力，使得人們認(rèn)識(shí)到這也是一個(gè)博物館的品牌。

所以，一些博物館通過一些具體的展覽，而獲得廣泛的社會(huì)影響，則是建立起品牌地位的一些重要的手段。

總之，博物館的品牌以及品牌的社會(huì)影響和知名度，取決于很多方面。博物館的每一點(diǎn)努力，對(duì)于博物館的存在和社會(huì)影響，都具有重要的意義，也關(guān)聯(lián)到歷史和未來。